Accueilli par ses responsables locaux  et départementalaux (Cécile Helle, Christine Lagrange, David Fournier, Jean-Louis Joseph, tête de liste Vaucluse et le président du Département Claude Haut), le président n'avait pas dans son attirail que des balles à blanc.

Première salve à l'encontre du ministre Estrosi, qui avait une semaine auparavant souhaité le descendre : "c'est la première fois qu'un ministre veut tuer un président de région, preuve que la campagne, certes militaire, a commencé.

". Une seconde à destination de Thierry Mariani, député UMP de Vaucluse et tête de liste."Il est plus populaire en Afghanistan qu'en Paca, je me demande si là-bas on lui dit, fait pour Kandahar ce que tu as si bien réussi à Valréas".

Politiquement, Michel Vauzelle investit sur le clonage. Mariani, c'est Sarkozy. "Celui qui veut faire subir à la Région ce que le président fait subir à la France".

Et l'ancien garde des Sceaux, ancien maire d'Arles de se positionner sur cette terre vauclusienne pas franchement rose et en cette mairie d'Avignon qui l'est encore moins en "libérateur de notre pays". Services publics, services de proximité, TER, aides aux associations, soutien à la culture et au spectacle vivant : Michel Vauzelle défend l'existant et promet un futur "humain et solidaire" tout en s'inquiétant, comme Claude Haut, de la possible disparition des aides croisées (Région-Conseil général) et des emplois aidés.

"Il y en a 26 000 aujourd'hui, si Mariani devient président de Région, ce sera 26 000 chômeurs de plus". Le public conquis applaudit une nouvelle fois. Les drapeaux des jeunes socialistes strient la salle d'honneur, Michel Vauzelle tente un rock endiablé avec Cécile Helle.

La campagne est entrée dans la danse. Dans deux semaines, la partie de chaise musicale commence.

Michel Vauzelle en campagne

L’Alliance de l’Olivier en meeting à Nice : l’interview de Michel Vauzelle

Chaude ambiance hier soir au Palais Acropolis à Nice pour le grand meeting de Michel Vauzelle dans les Alpes-Maritimes. L’occasion de rencontrer le Président du Conseil Régional qui réplique à ceux qui lui reproche de faire une campagne nationale, présente l’une de ses mesures phares : la création de 10 000 emplois / an, et lance un appel à la mobilisation pour le 14 mars.

Le 4 mars 2010, plus de 1000 personnes se sont retrouvées à Nice pour soutenir Michel Vauzelle et sa liste

Interview à la Marseillaise

« Je veux faire barrage à cette droite agressive »

MICHEL VAUZELLE. Candidat socialiste à sa succession, il évoque son bilan, son projet et sa volonté de rassembler la gauche au deuxième tour.
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Vous avez été maire d’Arles, ministre de la Justice, vous êtes député, vous présidez la région depuis 1998. Pourquoi une troisième candidature?

Après avoir effectué ces deux mandats, je me suis en effet posé la question d’une nouvelle candidature. Mais nous avons face à nous une droite extrême, agressive, dangereuse pour les institutions de la République, qui lamine les services publics et les acquis sociaux.

J’ai accepté d’être candidat pour faire barrage à cette droite, à Nicolas Sarkozy qui déclarait, il y a quelques mois, que notre région était la propriété de son camp. Depuis qu’il préside, peu à peu, le pouvoir est en train de passer des mains du peuple à celles des puissances d’argent.

Comment avez-vous perçu son aller-retour à Eurocoptère jeudi?

Cette visite en pleine campagne électorale avait aussi pour objet de donner un coup de main à Mariani. D’ailleurs, ce dernier ne l’a pas lâché d’une semelle.
Pour autant, j’ai été très surpris pas son discours sur l’industrie française. Il s’est présenté comme son sauveur. Mais quelle politique a-t-il mise en œuvre contre les délocalisations ? Chaque mois qui passe, la substance économique, industrielle du pays s’en va à l’étranger. Il ne fait rien pour s’y opposer.

Votre bilan est peu contesté par vos adversaires. De quoi êtes-vous le plus fier?

Je placerai au premier rang les trois milliards d’euros que nous avons investi en faveur des TER en dépit de l’attitude de la direction de la SNCF qui a supprimé des centaines de postes de cheminots. Il est indispensable qu’elle change d’attitude afin de permettre à nos efforts de se concrétiser pleinement. D’ailleurs, pendant ce prochain mandat, je poursuivrai dans cette même voie afin d’étendre la maillage en TER dans la région.

Ma seconde satisfaction tient à la politique conduite en faveur de la jeunesse. Nous avons poursuivi la construction et la rénovation des lycées, de grandes et belles qualités où les jeunes se sentent respectés. Nous avons également pris en compte les difficultés matérielles de nombreuses familles en prenant à notre charge les livres scolaires, les équipements des apprentis. Nous avons encore favoriser leur accès à la culture ou au sport.

Ma troisième satisfaction est plus immatérielle. Nous vivions dans une région qui n’avait pas conscience d’elle-même, de ses atouts. En multipliant les lieux de concertation, d’élaboration des politiques, nous avons travaillé à ce que les acteurs économiques, sociaux, culturels, sportifs… prennent conscience de leur communauté de destin. Aujourd’hui, je crois que nous avons atteint cet objectif.

La droite UMP soutient que la région est l’une des plus endettées de France. Que lui répondez-vous ?

Que c’est un mensonge électoral et qu’elle est très mal placée pour nous donner des leçons alors qu’elle soutient un gouvernement qui a aggravé comme jamais les déficits publics et la dette du pays.

La loi ne permet aux régions des déficits que sur les budgets d’investissement à la différence de l’Etat. Je puis vous assurer que notre capacité de remboursement est très grande. Bien meilleur que celle de grandes villes de la région dirigée par la droite.

Avant même la réforme en cours des collectivités locales, avez-vous ressenti que l’action de la région était freinée par la politique nationale?

Très souvent. Combien de fois avons-nous mis de l’argent sur la table pour faire avancer les dossiers sans que l’Etat ne réagisse. Cela a été vrai pour le tunnel de Tende, la L2 et bien d’autres. Je peux prendre encore l’exemple des subventions européennes où il a fallu que je me fâche avec le Préfet afin de récupérer les crédits de l’Europe.

Souhaitez-vous que la politique de la région agisse comme un contre-pouvoir aux orientations nationales ?

Je n’apprécie pas cette expression. Il n’y a pas de contre-pouvoir dans la République. Il n’existe qu’un pouvoir, celui de la Nation et de ses représentants.

Mais vous combattez les réformes des collectivités locales ?

Depuis les lois de décentralisation, les collectivités locales gèrent leurs propres affaires sans la cadre des lois de la République. Les projets prennent le contre-pied de cette logique. On va supprimer les conseils régionaux. On instaure des conseillers cantonaux dont on ne sait pas très bien ce qu’ils seront. On nous retire nos capacité de financement. On va instaurer des métropoles qui vont drainer les équipements vers Marseille et Nice pour prendre l’exemple de PACA. Que deviendront le Vaucluse, les territoires périphériques comme Arles, les départements alpins ?

Quelles sont les lignes forces de votre projet pour la prochaine mandature ?

En priorité, l’emploi. Nous entendons renforcer nos politiques. Ces dernières années, nous avons créé 36 000 emplois pour lutter contre la crise et aider les PME à hauteur de 750 millions d’euros.
Je me suis engagé pour la prochaine période de créer 10 000 emplois par an et de poursuivre l’effort en faveur des PME en danger. De même nous souhaitons développer les emplois aidés dans l’économie sociale et solidaire. Dans cette période de déshumanisation, ces emplois sont très précieux. Ils recréent de l’humanité, notamment à l’égard des personnes âgées.

Autres novations de cette prochaine mandature : la création d’un fonds régional d’investissement solidaire, la naissance des maisons régionales des services publics ou encore de maisons régionales de la santé, en particulier dans les lieux désertifiés.

Vous avez déjà évoqué votre attachement aux TER. Comment allez-vous réagir à l’entrée de la concurrence imposée par l’Europe ?

Je veux être franc. Si la SNCF continue à nous poser trop de problèmes, si elle persévère dans sa volonté de privilégier le TGV au détriment du rail régional, si on nous pousse à bout, nous réfléchirons à trouver des compagnies concurrentes qui assureront des trains à l’heure et respecteront les choix de l’autorité organisatrice qu’est la région.

A la différence de 1998 ou 2004, la gauche est représentée par plusieurs listes. Est-ce un handicap ou un atout qui permet à toutes les sensibilités progressistes de s’exprimer ?

J’étais et je reste partisan de l’union de la gauche dès le premier tour. Cette désunion peut favoriser l’abstention. Les gens ne comprennent pas cette division alors que nous avons gagné unis et que nous avons face à nous une droite extrême. Ils attendaient que comme en 1998 et 2004, la gauche soit mature et responsable en se rassemblant dès le premier tour.

Comment va se passer l’entre deux tours ?

Je souhaite l’union et le rassemblement, que le PC dépasse le score lui permettant de conserver sa place dans la région. Je formule le même souhait pour les écologistes.

Tous les sondages vous donnent gagnant. Est-ce la campagne la plus facile depuis 1998 ?

Certainement pas. Je la conduis avec beaucoup d’ardeur en en négligeant rien. Cette campagne est dure parce que l’adversaire est dur. Ce n’est pas évident de conserver cette région à gauche pour la troisième fois.

PROPOS RECUEILLIS CHRISTIAN DIGNE

« Nicolas Sarkozy n’est plus le Président des Français mais celui d’un parti : l’UMP »

Aujourd’hui, à l’occasion de la clôture des Etats généraux de l’Industrie chez Eurocopter (Marignane), Michel Vauzelle est revenu sur la présence du chef de l’Etat à 10 jours du premier tour des élections régionales. Pour la tête de liste del’Alliance de l’Olivier : « Nicolas Sarkozy n’est plus le Président des Français mais celui d’un parti : l’UMP. »

Michel Vauzelle aux côtés des entreprises et des salariés

C’est à la Mairie de Rousset qu’a débuté la journée de Michel Vauzelle consacrée aux entreprises

Autour de la table, des salariés de la société Atmel ont souhaité sensibiliser le Président de région sur leurs inquiétudes quant à leurs emplois. « Malgré nos demandes auprès du Président de la République, des ministres de l’Industrie et de l’Économie, personne ne nous a jamais reçus.

Personne ne nous donne aucune garantie sur le repreneur. Pour 300 employés de Total à Dunkerque, le président Sarkozy et le ministre de l’Industrie se sont déplacés. Ici, 1 200 emplois sont en jeu puisque sans repreneur, Atmel fermait tout.

La direction américaine nous a pris en otage dans le mutisme le plus criant. A priori, ce devrait être l’allemand LFoundry qui reprendra une partie du site » a expliqué Patrick.

Une gestion gouvernementale de notre Industrie également dénoncée  par Michel Vauzelle, « chaque semaine dans notre région, je rends visite à une entreprise qui se délocalise.

Je condamne cette politique méprisante du Gouvernement qui laisse filer notre industrie sans rien dire. Heureusement, le Conseil régional, via notamment la formation, accompagne les salariés confrontés à ces terribles épreuves. »

Autre site, autre situation.

Chez Nexcis, les affaires sont plutôt bonnes. En un an, cette start-up dédiée à la fabrication de modules photovoltaïques à bas coût, a recruté près de 20 collaborateurs.

Invité à l’inauguration des nouveaux locaux de l’entreprise, le président de Région a tenu à rappeler : « nous sommes fiers d’aider ces entreprises innovantes qui non seulement créent de l’emploi et produisent des matériaux pour la protection del’environnement… Deux priorités de notre politique régionale. »

Plus tard dans la journée, Michel Vauzelle s’est rendu à Ollioules dans le Var pour discuter avec les étudiants de l’Institut de formation aux soins infirmiers géré par la Croix rouge.

« Ici, nous formons les infirmiers pour nos hôpitaux publics de proximité. La région assure ainsi à notre jeunesse un emploi durable » a conclu la tête de liste de l’Alliance de l’Olivier.

Régionales : l'intégralité des dix listes
Dix listes ont été déposées en Préfecture pour les élections régionales du 14 mars 2010 en Paca. Elles sont communiquées sous réserve de la délivrance des récépissés définitifs (avant le 19 février midi) et de la possibilité de retrait des listes jusqu’au samedi 20 février midi. La publication définitive des listes aura lieu au plus tard le samedi 27 février, en cas d’éventuels recours. (cliquez sur chaque liste)

Les listes Alliance écologiste indépendante Provence Ecologie Méditerranée (Patrice Miran)

Les listes Europe écologie (Laurence Vichnievsky

Les listes Front de gauche ensemble !  (Jean-Marc Coppola)

Les listes Front national (Jean-Marie Le Pen)

Les listes Ligue du Sud, identité, sécurité, efficacité, localisme (Jacques Bompard)

Les listes Lutte ouvrière soutenue par Arlette Laguiller (Isabelle Bonnet)

Les listes Alliance démocrate et écologiste (Mo)dem) Catherine Levraud

Les listes La gauche 100% sociale et écologiste (NPA) Pierre Godard

Les listes Michel Vauzelle notre région rassemblée (PS) Michel Vauzelle

 La liste du Vaucluse

1) Jean-Louis JOSEPH - Vice-président du Conseil Régional délégué aux finances et aux lycé, Président du Parc naturel régional du Luberon - Président de la Fédération des Parcs naturels régionaux de

2) Cécile HELLE - Conseillère régionale, présidente de la Commission Développement des Territoires, de la Ville, de la Montagne - Enseignant - Chercheur à l'Université d'Avignon
　　　　　　
3) Pierre MEFFRE - Conseiller régional, président de la Commission Tourisme - Maire de Vaison la Romaine - Président de la Comunauté de Communes Pays Voconces　　
　　　　 4) Christine LAGRANGE - Conseillère municipale d’opposition à Avignon - Conseillère pédagogique à l’inspection académique du Vaucluse - Ancienne présidente de la Ligue de l’Enseignement du Vaucluse　　　　　　

5) Alain GABERT - Président du Parti Radical de Gauche du Vaucluse - Président de la Communauté de communes du Pays de Sault - Président du Syndicat Mixte d’Aménagement et d’Equipement du Mont Ventoux - Maire de Monieux　　　　　　                                                                           
6) Véronique GACH - Adjointe au maire d’Apt déléguée aux travaux - Déléguée à la Communauté de Communes du pays d’Apt - Technicienne supérieure à France Télécom - Militante syndicale à la CGT　　　　　　
7) Farid FARYSSY - 1^er adjoint au maire de Carpentras - Délégué à la Communauté d’Agglomération Ventoux – Comtat Venaissin (la COVE) - Avocat　　　　　　
8) Marcelle ARSAC - Conseillère municipale d’opposition à Orange Professeur de sciences humaines　　　　　　　

9) David FOURNIER - Conseiller municipal d’opposition à Avignon - Délégué Syndical et délégué du personnel à la MSA du Vaucluse　　　　　　 -
10) Andréa TALLIEUX de l’Isle sur Sorgue -  Educatrice spécialisée à l’Aide Sociale à l’Enfance - Très impliquée dans le tissu associatif – membre de l’association "　mieux vivre à l’Isle　" et de l’association "　Moise　" dédiée à l’environnement　　　　　　

11) Anthony Zilio - Directeur Recherche et Développement dans une société -Président du Conseil Fédéral du Parti Socialiste du Vaucluse et secrétaire de section de Bollène

12) Anne Gagniard - Très impliqué dans le tissu associatif - membre actif de la LICRA et Vice-président du club de Handball à Bollène     Elue d’opposition à Caumont sur Durance  - Professeur de Lettres et de théâtre en lycée  - Très impliquée dans le tissu associatif

13) Michel Granier  - 1^er Adjoint au maire de Robion - Président de la commission communication du Parc naturel régional du Luberon et membre du bureau du Parc - Vice Président du Syndicat intercommunal de "la Crêche les Marmousets"

14) Sakina Es-snoussi - Délégué communautaire de la Communauté de Communes de Coustellet - Militante associative -  Membre de l’association de la jeunesse Franco Marocaine d’Avignon

15) Jean-Pierre Lambertin - Commerciale de formation / diplômée de Sup de Co et d’un Master en commerce international  - 1^er Vice-président du Conseil Général du Vaucluse - Président de l’Association des maires du Vaucluse - Président du Service Départemental d’Incendie et de Secours du Vaucluse

16) Marie Mandrin - Maire de Lapalud - Ancienne conseillère municipale de Valréas - Suppléante de Gérard Santucci Conseiller Général de Vaaucluseo

 
Les listes La France change, ma région doit changer aussi (UMP) Thierry Mariani  
Grand meeting de campagne hier soir à Nice pour Michel Vauzelle et son Alliance de l’Olivier. L’occasion de rencontrer le Président du Conseil Régional galvanisé par l’affluence et l’ambiance de ce meeting organisé dans un département très marqué à droite. Le jour où Nicolas Sarkozy, en déplacement à Marignane, s’est de nouveau invité dans la campagne des Régionales, Michel Vauzelle réplique à ses adversaires qui l’accusent de mener avant tout une campagne nationale.

Il évoque ensuite l’une de ses mesures phares : la création de 10 000 emplois / an, destinés principalement à rétablir de la présence humaine dans les services publics, et à aider la jeunesse à s’occuper intelligemment. Enfin, malgré les sondages qui actuellement lui sont très favorables, Michel Vauzelle lance un appel à la mobilisation le 14 mars, afin de créer la dynamique de la victoire au soir du 21 mars.

 Le président (PS) sortant, Michel Vauzelle, qui sollicite un troisième mandat, conforte même sa position par rapport à un premier sondage effectué les 8 et 9 février.

En cas de duel avec le député (UMP) du Vaucluse Thierry Mariani, qui conduit la liste de la majorité présidentielle (UMP, Nouveau Centre, MPF, CPNT), M. Vauzelle recueillerait 55 % des suffrages, contre 45 % à son adversaire. En février, l'enquête le créditait de 53 % des voix, contre 47 % pour M. Mariani.

Dans l'hypothèse où le FN, conduit par Jean-Marie Le Pen, tête de liste régionale en PACA, se maintiendrait au second tour, M. Vauzelle serait encore gagnant avec 51 % des voix, contre 36 % à M. Mariani et 13 % à M. Le Pen. En février, ils étaient crédités de, respectivement, 49 % des intentions de vote, 37 % et 14 %.

D'après le sondage, c'est l'hypothèse de la triangulaire qui devrait prévaloir. Le FN reste en effet crédité de 13 % des intentions de vote au premier tour en PACA, comme lors du sondage réalisé en février. Le seuil pour se maintenir au second tour est de 10 %.

Lors du premier tour des élections régionales de 2004, le FN avait recueilli 22,9 % des voix dans la région - M. Le Pen n'était pas candidat.

A gauche, les intentions de vote pour le premier tour évoluent légèrement. Tout d'abord, M. Vauzelle lâche du terrain : sa liste perd 3 points, à 27 %.

C'est la liste Front de gauche qui semble d'abord en "profiter", gagnant 2 points (6%, contre 4 % lors du sondage réalisé en février), alors que celle d'Europe écologie, menée par Laurence Vichnievsky, gagne 1 point (14%, contre 13 % en février).

La liste de la majorité présidentielle reste stable à 29 % des intentions de vote.
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En cas de duel avec le député (UMP) du Vaucluse Thierry Mariani, qui conduit la liste de la majorité présidentielle (UMP, Nouveau Centre, MPF, CPNT), M. Vauzelle recueillerait 55 % des suffrages, contre 45 % à son adversaire. En février, l'enquête le créditait de 53 % des voix, contre 47 % pour M. Mariani.

Dans l'hypothèse où le FN, conduit par Jean-Marie Le Pen, tête de liste régionale en PACA, se maintiendrait au second tour, M. Vauzelle serait encore gagnant avec 51 % des voix, contre 36 % à M. Mariani et 13 % à M. Le Pen. En février, ils étaient crédités de, respectivement, 49 % des intentions de vote, 37 % et 14 %.

D'après le sondage, c'est l'hypothèse de la triangulaire qui devrait prévaloir. Le FN reste en effet crédité de 13 % des intentions de vote au premier tour en PACA, comme lors du sondage réalisé en février. Le seuil pour se maintenir au second tour est de 10 %.

Lors du premier tour des élections régionales de 2004, le FN avait recueilli 22,9 % des voix dans la région - M. Le Pen n'était pas candidat.

A gauche, les intentions de vote pour le premier tour évoluent légèrement. Tout d'abord, M. Vauzelle lâche du terrain : sa liste perd 3 points, à 27 %.

C'est la liste Front de gauche qui semble d'abord en "profiter", gagnant 2 points (6%, contre 4 % lors du sondage réalisé en février), alors que celle d'Europe écologie, menée par Laurence Vichnievsky, gagne 1 point (14%, contre 13 % en février).

La liste de la majorité présidentielle reste stable à 29 % des intentions de vote.
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Régionales en Paca: Mariani, un profil "droitier" à l'assaut de la forteresse Vauzelle



Thierry Mariani (UMP) s'attaque à la forteresse Michel Vauzelle (PS), président depuis 12 ans de la région Paca où le député du Vaucluse espère, en plein débat sur l'identité nationale, profiter de son profil "droitier" pour empêcher M. Le Pen d'accéder au second tour.
A 51 ans, M. Mariani, connu pour son amendement sur les tests ADN applicables aux immigrés candidats au regroupement familial, a été désigné tête de liste de la majorité présidentielle en Provence-Alpes-Côte-d'Azur (Paca) après le désistement surprise du maire de Toulon, Hubert Falco.

Le président (PS) sortant, Michel Vauzelle, qui sollicite un troisième mandat, conforte même sa position par rapport à un premier sondage effectué les 8 et 9 février.

En cas de duel avec le député (UMP) du Vaucluse Thierry Mariani, qui conduit la liste de la majorité présidentielle (UMP, Nouveau Centre, MPF, CPNT), M. Vauzelle recueillerait 55 % des suffrages, contre 45 % à son adversaire. En février, l'enquête le créditait de 53 % des voix, contre 47 % pour M. Mariani.

Dans l'hypothèse où le FN, conduit par Jean-Marie Le Pen, tête de liste régionale en PACA, se maintiendrait au second tour, M. Vauzelle serait encore gagnant avec 51 % des voix, contre 36 % à M. Mariani et 13 % à M. Le Pen. En février, ils étaient crédités de, respectivement, 49 % des intentions de vote, 37 % et 14 %.

D'après le sondage, c'est l'hypothèse de la triangulaire qui devrait prévaloir. Le FN reste en effet crédité de 13 % des intentions de vote au premier tour en PACA, comme lors du sondage réalisé en février. Le seuil pour se maintenir au second tour est de 10 %.

Lors du premier tour des élections régionales de 2004, le FN avait recueilli 22,9 % des voix dans la région - M. Le Pen n'était pas candidat.

A gauche, les intentions de vote pour le premier tour évoluent légèrement. Tout d'abord, M. Vauzelle lâche du terrain : sa liste perd 3 points, à 27 %.

C'est la liste Front de gauche qui semble d'abord en "profiter", gagnant 2 points (6%, contre 4 % lors du sondage réalisé en février), alors que celle d'Europe écologie, menée par Laurence Vichnievsky, gagne 1 point (14%, contre 13 % en février).

La liste de la majorité présidentielle reste stable à 29 % des intentions de vote.
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Lundi 1er mars : La campagne ne convainc pas les Français

La région Alsace va-t-elle passer à gauche ?

Un sondage CSA publié par Le Parisien confirme que l'UMP serait largement battue au deuxième tour des élections régionales en Alsace au bénéfice cette fois du PS.

Au premier tour, la liste de la majorité présidentielle obtiendrait 33% face au PS (19%) et Europe écologie (15%). Au second tour, le sondage envisage un duel avec une liste d'union PS/Europe écologie qui obtiendrait soit 55% des suffrages si elle est conduite par le PS, soit 53% si elle est menée par Europe Ecologie.

L'UMP serait largement battue avec 45 ou 47% des voix selon le cas.

Vendredi 26 février : la gauche gagne en île de france

Vendredi 26 février : la gauche écrasante en Midi-Pyrénées

Le socialiste Martin Malvy, président sortant de la région Midi-Pyrénées, apparaît largement en tête des intentions de vote, selon un sondage BVA paru dans 20 Minutes. Sa liste recueillerait 37% des voix, tandis que le score de l'UMP serait très bas (25%) et Europe-Ecologie, très haut (17%).
Le FN serait à 9%. Le Front de gauche (PCF et Parti de gauche) récolterait 6% des voix, devant le MoDem (3%), le NPA (2%) et Lutte ouvrière (1%).

Au second tour, Martin Malvy serait réélu même dans l'hypothèse d'une triangulaire avec Europe-Ecologie : 46% pour le socialiste, 32 pour l'UMP et 22% pour les écologistes.

Vendredi 26 février : Xavier Darcos dans les choux

En Aquitaine, le ministre UMP Xavier Darcos est largement distancé, dès le premier tour, selon un sondage Ifop paru dans Sud Ouest. Avec 24% des intentions de vote, la liste UMP-Nouveau centre-MPF se place loin derrière le président sortant, le socialiste Alain Rousset (31%). La liste de Jean Lassalle (MoDem) figure en troisième position avec 12% des intentions de vote, suivie de la liste Europe-Ecologie conduite par Monique de Marco (11%). Le Front national récolterait 8 % et Front de gauche (Parti communiste et Parti de gauche), 7%.
> Lire l'article

Jeudi 25 février : Frêche toujours en tête

Georges Frêche (DVG) arriverait en tête au premier tour des régionales en Languedoc-Roussillon, devançant l'UMP et Europe-Ecologie, tandis que les autres listes dont celles du PS n'atteindraient pas 10%, et gagnerait au second. > Lire

Mercredi 24 février : Vauzelle loin devant

Le président PS de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur frôlerait la majorité absolue en Provence-Alpes-Côte d'Azur, selon l'Ifop : 49% pour le PS au second tour, contre 36% à l'UMP et 15% au FN. > Lire

Mardi 23 février : la droite à la peine en Champagne-Ardenne

Le candidat UMP Jean-Luc Warsmann est crédité de 42% des voix au second tour, contre 49% au président sortant, le socialiste Jean-Paul Bachy, et 9 % pour le Front national Bruno Subtil, selon un sondage OpinionWay-Fiducial. > Lire

Lundi 15 février : Ségolène Royal caracole en tête des sondages en Poitou-Charentes

«En fait, dans sa région, Ségolène c'est Sarkozy. Elle est partout et veut décider de tout, elle dit “je” tout le temps, et si on n'est pas avec elle, c'est qu'on est contre.» Si le jugement de l'eurodéputé du Grand-Ouest Yannick Jadot est sévère et s'explique par la difficulté d'Europe-Ecologie à se distinguer de la présidente de la région Poitou-Charentes sur le fond, le constat sur la forme n'est pas forcément faux.

Forte d'un bilan qui n'est critiqué qu'à la marge (lire le premier volet de notre enquête), Ségolène Royal contraint ses adversaires à focaliser leurs attaques, à droite comme à gauche, sur son mode de gouvernance solitaire et sa volonté affirmée, six ans durant, de concentrer les pouvoirs et la prise de décision.

Serge Morin, qui a été son vice-président (Vert) et désormais l'un de ses concurrents (Europe-Ecologie), reconnaît volontiers que la principale «différence» que sa liste, menée par François Coutant, fait valoir par rapport à celle du PS est celle «du collectif face au perso: si on compare les professions de foi, on trouve une photo de notre tête de liste en dernière page, et des portraits de groupe pour les autres. Pour celle de la liste socialiste, c'est Ségolène partout…».

A la tête de l'exécutif régional, Royal a imprimé la marque d'une gestion façon bulldozer, misant tout sur la réactivité et la prise de décision resserrée, quitte à parfois donner le sentiment de brutaliser les élus qui ne se reconnaîtraient pas dans cette méthode. L'exemple le plus démonstratif de cette incompatibilité de points de vue fut la passe d'armes qui l'opposa en mars 2008 à son premier vice-président, Jean-François Fountaine, un très proche de Lionel Jospin. Motif du désaccord qui s'est envenimé, le choix par Royal de ne pas augmenter les impôts… 

 «Elle est dans la logique du “qui m'aime me suive”, admet l'un de ses fervents soutiens, Françoise Mesnard, vice-présidente à la démocratie participative, elle est parfois abrupte, c'est vrai, mais elle n'agresse que si on l'agresse. Dès lors qu'elle a confiance, elle fait vraiment confiance. Avec Fountaine, elle s'est sentie trahie: à partir du moment où la majorité a suivi Ségolène dans sa volonté de ne pas toucher à la fiscalité, soit il la respecte soit il part. En continuant à s'opposer, il n'a rien fait de tel. Or quand on trahit Ségo, Ségo ne l'oublie pas.» Résultat, Fountaine conservera sa première vice-présidence, mais ses délégations (à l'économie) lui seront retirées, et il ne siégera plus à la tribune de l'hémicycle régional. Et Royal enregistrera une nouvelle vidéo pour donner sa version des faits (voir ici).

Si aujourd'hui l'entourage de la présidente minimise l'événement, on assume pour autant un certain particularisme de gestion, réactif et resserré. Désormais député, après avoir siégé durant trois ans aux côtés de Royal, l'ancien maire de Cerizay Jean Grellier raconte «un fonctionnement de ministère, avec un directeur général des services très talentueux et un staff très opérationnel».

Et celui qui se définit «comme n'aimant pas le conflit» raconte le "deal" implicite: «Au niveau des élus, il faut accepter d'entrer dans cette organisation et d'y coller. Quand on sent que l'orientation qu'on défend n'est pas la bonne aux yeux de la présidente, on n'insiste pas. Il ne faut pas espérer mener une action individuelle qui n'entrerait pas dans la politique de la présidence. Il faut aimer bosser à son service, et si tel est le cas, on se régale…»

Au final, on éprouve le sentiment que l'exécutif régional tourne avec une quinzaine de personnes (sans jamais être démenti par nos interlocuteurs), la prise de décision étant concentrée autour de conseillers politiques proches de longue date et pas franchement du cru picto-charentais, plus une demi-douzaine d'élus prêts à se tuer à la tâche.

Une «ambiance Club des cinq, où l'on se marre et produit des idées, dans lesquelles Ségolène vient faire son marché» plutôt qu'une «armée mexicaine, où une décision met plus d'un an à être appliquée», selon les termes d'un conseiller de Royal.

Mais c'est un système peu propice au partage du pouvoir. «Sa gouvernance tient à sa volonté d'être réactive et à fonctionner à l'intuition. Ça peut être difficile parfois de gérer cette réactivité, admet le conseiller régional et maire de Cognac Michel Gourrinchas, mais honnêtement je fais pareil dans ma mairie: si l'on veut être efficace, il faut savoir s'entourer d'un cercle rapproché.»

Même discours chez la socialiste Nicole Bonnefoy, qui fut pourtant l'une de ses opposantes internes à la région, où elle était vice-présidente jusqu'à son élection comme sénatrice de la Charente en 2008: «Elle a ses impératifs, ses exigences, son caractère, et il faut dépenser beaucoup d'énergie pour ne pas se laisser bouffer et exister un peu, pousser un coup de gueule quand le cabinet prend trop de place.

Au début les élus ont eu peur, j'en faisais partie, car ça partait dans tous les sens. Avec le recul, je me rends compte que l'énergie déployée peut parfois agacer, surtout quand on est une femme, mais cela montre surtout une volonté de faire avancer les choses.»

Tout est alors question de rapport de force interne, comme aiment à le rappeler les vice-présidents Verts Serge Morin et Marie Legrand, qui estiment avoir réussi leur part du job. «Enormément de décisions se prennent ailleurs qu'à la réunion hebdomadaire de l'exécutif, surtout les décisions à fort pouvoir médiatique.

Dans ce domaine, quand l'idée vient d'un autre, c'est tout de suite suspect. Mais si on joue le jeu et qu'on bosse beaucoup, il n'y a pas de problème et on peut même lui tenir tête.»

Ce serait presque la base, pour Morin: «Il faut savoir ne pas se mettre à genoux et ne pas céder au discours du “tu es la plus belle”, mais si on lui résiste et qu'on maintient une conférence de presse alors qu'elle a demandé de l'annuler parce qu'elle ne peut y assister, eh bien finalement elle vous respecte.»

Pour Jean-François Macaire, la critique de la concentration du pouvoir n'en est pas une: «Il n'y a rien de choquant si on incarne le pouvoir, et non le profit du pouvoir. L'essentiel, ce sont les résultats. Oui, avec elle, il n'y a pas de repos, il faut des résultats et on est recadré en permanence. Mais si on voulait une gestion bonhomme, il fallait voter Raffarin il y a six ans, ou Bussereau aujourd'hui.»

Certes, mais ce modèle picto-charentais peut-il être érigé comme modèle de gestion pour les autres régions? N'est-il pas trop dépendant de la personnalité de sa patronne, et du dévouement de ceux qui l'entourent? «Disons qu'une France vraiment décentralisée avec ce type d'élus locaux et ce type d'administration marcherait très fort», répond Macaire, avant de concéder: «Bon, c'est sûr que j'ai du mal à imaginer là tout de suite toutes les régions gouvernées comme ça.

En Poitou-Charentes, on profite d'un nombre limité d'habitants, d'un caractère rural propice à l'expérimentation écologique et d'un tissu économique de PME/PMI propice à l'innovation économique.»

Pour le conseiller régional d'opposition Alain Garcia, non inscrit se définissant comme «un gaulliste tendance Séguin», Ségolène Royal s'est montrée «très habile stratégiquement», en accompagnant son désir d'incarnation personnelle par «un talent à développer l'identité régionale sur les terres picto-charentaises: elle a créé ses relais sur tout le territoire.

Chaque pays a eu un élu régional référent, et l'institution avait ainsi un réseau de proches sur lequel elle pouvait s'appuyer. C'est ce qu'on demandait à Raffarin avant, et qu'il avait toujours refusé…».

Ils le disent tous, «l'identité régionale, c'est elle!». En personnalisant son pouvoir à la tête de l'exécutif, mais aussi en faisant à chaque discours national une allusion au Poitou-Charentes,

Royal personnifie la région, «du chabichou à l'art roman, en utilisant toutes les spécificités comme un argument de promotion». Une région qui, territorialement parlant, n'a pas grand sens, comme l'explique Jean-François Macaire: «Il y a d'un côté le Poitou, la Vienne et les Deux-Sèvres issus du même diocèse, et les deux Charentes, qui n'aiment pas la tutelle poitevine, mais ne s'aiment pas entre elles non plus.

Quand l'histoire ne crée pas de l'identité, ce ne peut être que le leader.»

Pour Michel Gourrinchas, «elle a boosté notre visibilité politique et permis la conquête du territoire. En mettant en place le système d'un élu référent par pays, elle a rappelé ce qu'étaient les conseillers régionaux dans chaque territoire, et elle a donné de la notoriété aux élus qui apparaissaient comme ceux qui donnaient du fric lors des inaugurations».

Ancien communiste et membre de la motion de Benoît Hamon lors du congrès de Reims, le nouveau maire de Cognac se dit aujourd'hui «ségoléniste au niveau local, le reste n'est pas d'actualité».

Au cabinet de Royal, si on assure «ne pas avoir le nez dans les fédés socialistes», on admet «regarder de près le gain de territoires et la construction d'implantations locales». En 2007, le PS a emporté 12 députés sur 18, soit cinq de plus.

Soucieuse à Paris d'être «au-dessus de la mêlée» et de ne pas «mettre les mains dans le cambouis interne du PS», Ségolène Royal semble tenir la même ligne en Poitou-Charentes.

Parachutée en 1988 dans les Deux-Sèvres où elle a été réélue sans interruption depuis, elle n'a jamais cherché à contrôler politiquement le marigot socialiste local. En 1995, elle échouera d'ailleurs aux municipales de Niort, à cause d'une dissidence de son propre parti.

Et après son élection à la région, elle n'a jamais séduit les fabiusiens, emmenés par le maire de Poitiers Jacques Santrot, également l'un de ses vice-présidents, qui a depuis passé la main à Alain Claeys. S'ils la soutiennent très officiellement, leur scepticisme transparaît dès qu'on interroge leurs proches.

«Elle ne m'a jamais parlé du PS, de ses débats internes ou de la gestion de la fédé», assure Jean-François Macaire, premier fédéral de la Vienne et considéré, avec la députée Delphine Batho, comme son “homme de parti” au niveau local. E

n ce sens, elle apparaît fidèle à son discours national, notamment celui prononcé lors de la deuxième fête de la fraternité, en septembre à Montpellier, où elle appelait à «dépasser le PS» (lire notre reportage).

Résultat, on retrouve sur sa liste des élus sortants verts ayant bravé le vote ultra-majoritaire des adhérents (90% en faveur de l'autonomie), un dirigeant du MoDem et quelques autres malgré la consigne nationale d'indépendance édictée par François Bayrou, des syndicalistes dont un s'affichant comme électeur du NPA. Et des socialistes pas toujours représentés comme le laissait présager le vote des militants.

«Elle passe à l'acte sans concertation, et n'est pas respectueuse de ceux qui contestent cela, déplore Pouria Amirshahi, premier fédéral de Charente et proche de Benoît Hamon. Elle est dans une relation très présidentialiste: ça se passe entre elle et les habitants.

Au final, elle est parfaite dans le moule de la V^e République, cherchant à dépasser les partis, contre ce qu'elle appelle sans cesse "les appareils sclérosés". Et elle cherche à construire une majorité personnelle, pas une majorité politique…»

Jean-François Macaire abonderait presque, estimant que sa championne «incarne bien le nouveau parti socialiste en percutant l'ancien: on peut appeler cela un parti présidentialiste ou un parti de supporters, mais franchement, quand on voit ce qu'est devenu le parti de courants…». Selon lui, «les gens viennent sur la liste pour le projet de Ségo et pour sa personnalité.

On ne sélectionne pas une “dream team” par quotas. L'idée, c'est plutôt de choisir le meilleur dans chaque catégorie: le meilleur ouvrier, le meilleur syndicaliste, le meilleur élu de terrain, etc.»

Sauf que la stratégie peut avoir ses limites. Provoquer le mécontentement de plus de 250 militants du PS, signant un texte de «désaccord politique» face à son alliance avec le MoDem (lire ici).

Ou, au soir du premier tour des régionales, le 14 mars prochain, au moment de négocier un accord de fusion de listes avec ses concurrents d'hier, notamment avec Europe-Ecologie, jusqu'ici crédité de 12 à 15% des voix (MoDem, Front de gauche et NPA pourraient ne pas passer la barre nécessaire des 5%).

Aux dires de nombreuses personnées interrogées («Tout est possible», entend-on le plus souvent), Royal pourrait être tentée de faire cavalier seul lors du second tour, au risque d'une triangulaire, plutôt que de faire de la place sur ses listes au détriment de ceux qui lui ont fait confiance dès le premier.

Obligée de trancher entre le principe de réalité électorale, ou la volonté d'aller jusqu'au bout avec son équipe «dépassant les appareils», mais n'obtenant pas forcément la majorité absolue.

En filigrane se joue la qualité du marche-pied présidentiel sur lequel mise Ségolène Royal. Au Monde qui l'interrogeait sur la possibilité de se présenter contre un candidat socialiste (lire l'article), elle confiait récemment que «si les primaires ne sont pas correctes, s'il y a de la triche, je reprendrai ma liberté. Il pourrait y avoir des recompositions».

Après un repli local sur ses terres, l'ancienne candidate présidentielle de 2007 ne fait pas mystère de sa volonté de retenter le coup en 2012. Mais pour l'heure, on indique dans l'entourage «ne pas vouloir se tromper d'élections, ni n'avoir de feuille de route préécrite, préférant fonctionner une étape après l'autre», faisant confiance au contexte et, surtout, à l'intuition de la patronne pour se dévoiler, «si jamais elle a les tripes de se relancer dans un combat qui sera forcément compliqué».

Pour l'heure, ses affiches de campagne comporte le logo du PS. Comme le précise Jean-François Macaire, «tout petit, en bas».

Prochain volet de notre enquête: «Au pays de la “démocratie participative”»

Ségolène Royal en son pays de la "démo-part"

Quand on interroge l'entourage de Ségolène Royal à la présidence de la région Poitou-Charentes sur les limites de l'hyper-personnalisation du pouvoir de la patronne, la réponse claque comme un slogan: «Il pourrait y avoir autoritarisme, s'il n'y avait pas de lien direct avec les citoyens…»

Or, dans le «Ségoland» picto-charentais, le présidentialisme traité dans le deuxième volet de notre enquête se veut contrebalancé par une démocratie participative expérimentée à l'échelle régionale comme jamais auparavant.

«Bienvenue dans la première région libérée du sarkozysme». Au premier étage de la Maison de région de Poitou-Charentes, à Poitiers, on pense encore à la défaite présidentielle de 2007. L'exercice de gestion locale, entamé en 2004 avec l'élection de Ségolène Royal à la tête de l'exécutif régional, est aussi une revanche. C'est la fameuse «politique par la preuve» tant et tant vantée à longueur de discours par l'ancienne candidate PS à la présidentielle, comme pour dire: «Regardez, ce dont vous n'avez pas voulu en 2007, vous en voudrez pour 2012».

Dans la dernière ligne droite d'une non-campagne électorale que tout le monde, en Poitou-Charentes, considère comme pliée, le premier des arguments déployés par Royal et les siens repose sur le bilan. Hormis quelques réunions publiques, la présidente sortante ne tient pas à sortir de son rôle de patronne de région. C'est qu'en six ans, elle a bousculé les habitudes dans cette terre picto-charentaise, davantage habituée aux compromis.

«Dans un territoire politique fait de places fortes et de grands notables, elle a été un élément perturbateur remettant en cause une situation qui semblait acquise pour l'éternité», explique Dominique Breuillat, professeur émérite de droit public à Poitiers et commentateur de soirées électorales sur France 3 depuis plus de trente ans. Après la gestion bonhomme de Raffarin, Royal a «remis du clivage et de l'autorité».

Emblème de ce changement de cap, la politique de subventions et d'aides publiques. «Ségolène a d'emblée remis en cause l'automaticité des subventions, raconte l'une de ses vice-présidentes PS, Françoise Mesnard, et a décidé d'en finir avec un grand nombre de structures intermédiaires où transitait l'argent. Avant, le conseil régional était un guichet à subventions pour les élus, sans logique politique propre.» 

Pour le député socialiste des Deux-Sèvres, Jean Grellier, qui a siégé quatre ans au conseil régional, «la ligne conductrice en début de mandat, c'était d'aller directement au devant du citoyen». En pratique, on pourrait résumer cette «gestion directe» par une politique de chèques multiples, à chaque fois signés Ségolène Royal. Pour acheter un récupérateur d'eau de pluie (50 euros) ou de l'électro-ménager “haute qualité environnementale” (40 euros), pour financer son permis de conduire quand on est titulaire d'un CAP. Ou, en ce début du mois de mars, pour les «victimes d'un plan de licenciement économique collectif» (100 euros + 30 euros par enfant de moins de 18 ans à charge)…

Quand on interroge Sophie Bouchet-Petersen, “conseillère spéciale” de Ségolène Royal, sur la portée électoraliste de telles aides, la réponse fuse: «On peut trouver cela démagogique, mais c'est une vision simple: quand les gens ont besoin de thunes, il faut les aider. Et c'est souvent sur des trucs concrets qu'ils trébuchent. Les politiques publiques doivent être capables de partir des besoins des gens. Franchement, on achète pas des voix avec un permis ou un récupérateur d'eau…»

Récente illustration de la «méthode de bon sens» de Ségolène Royal, au lendemain des inondations et de la tempête Xynthia qui ont frappé le Poitou-Charentes: sa proposition, «à la suite des visites qu’elle a effectuées aujourd’hui sur le terrain», d'un «plan de livraison de 600 à 800 mobiles homes». Ce, afin de répondre à «la principale demande des habitants sinistrés, relayée par les maires des communes touchées, de retrouver au plus vite un domicile sec, chauffé et en famille». Au passage, elle «en appelle à la solidarité des autres régions, pour accompagner son effort».

En un communiqué, tout est quasiment résumé: contact avec les «vrais gens» (ou «citoyens experts»), réactivité, solution pratique, recherche d'économies et mise en avant de la présidente. Ce sont les caractéristiques de la politique régionale volontariste de Royal en son Poitou, dont l'environnement est la vitrine, et la tentative de sauvetage de l'entreprise Heuliez le symbole.

Le bilan de Ségolène Royal à la tête de la région est marqué par un souci permanent de l'économie qui fait chic, comme autant de marges de manœuvre financières à dégager. Avec un maigre budget de 685 millions d'euros (contre 4,5 milliards en Île-de-France), la priorité fut d'abord de tailler dans les dépenses de fonctionnement jugées inutiles. Des dépenses à fort pouvoir symbolique.

Budget communication réduit de 40%, vente de la maison du Poitou à Paris, mise en place de logiciels libres dans les murs de l'institution régionale, baisse des indemnités d'élus. «“C'est beaucoup trop cher” est la phrase que j'ai le plus entendue en six ans», confie son vice-président au développement économique Jean-François Macaire. Ultime preuve de cette gestion: l'absence de hausse d'impôts depuis 2005 et une dette par habitant restée stable depuis 2006 (165 euros par habitant).

En revanche, comme le relève une enquête de L'Expansion (lire ici), les effectifs ont progressé de 72 % entre 2004 et 2009, et «la présidente a recruté 52 personnes pour la seule mise en œuvre de sa politique», un chiffre pouvant s'expliquer par le recrutement prioritaire de CDD pour un an. Quant aux frais de personnel de la région Poitou-Charentes, ils s'élèvent à 56 euros par habitant en 2009, contre une moyenne de 43 euros dans les autres régions. 

Autre entorse aux économies symboliques tous azimuts, le vote en catimini du doublement de son indemnité de présidente (désormais 5.397,83 euros), glissé en annexe d'une délibération d'«administration générale» du 25 juin 2007 (ici en PDF), juste après l'abandon de son siège de députée (et de son indemnité) à Delphine Batho, au nom du mandat unique.

Mais Jean-François Macaire voit dans la personnalité de Royal une source non négligeable d'économies: «Il n'y a aucune dépense folle de communication. Une présidente qui prend la lumière, ça ne coûte pas d'argent public…» Et de citer le dernier Mondial de l'automobile à Paris en exemple de la «com' façon Ségo»: «On était dans un coin reculé du Parc des expositions, car on s'y était pris à l'arrache, le stand était un peu bricolé, mais il y avait un monde fou, attiré par les caméras la filmant devant notre voiture électrique.»

Ah, la voiture électrique du constructeur basé à Cerisay (Deux-Sèvres)… «Notre Volkswagen, sans le nazisme», s'amuse-t-on au cabinet de Royal. Si tout le monde approuve l'entrée au capital de la région (à hauteur de 5 millions d'euros), ils sont aussi nombreux à railler la mise en scène médiatique entourant ses efforts pour sauver l'entreprise Heuliez du dépôt de bilan et trouver un repreneur. Quitte à faire confiance à d'incertains candidats (le dernier en date est turc), ou à se risquer à l'effet d'annonce vain (quand la mutuelle Macif décide de ne finalement pas entrer au capital).

L'entourage justifie cette stratégie: «La médiatisation de sa personne est utile, car elle met la pression et sur le repreneur et sur l'Etat. On connaissait les fragilités du dossier, ça ne marche pas, on en cherche un autre. Mais au moins on continue, et six cents personnes conservent leur emploi.»

En outre, c'est un modèle d'intervention économique que prétend dessiner Royal. «Du début à la fin de la chaîne, explique un conseiller: on entre dans le capital de l'entreprise, on finance des labos de recherche et on dépose des brevets d'éco-carburants, puis on fait les VRP et on aide à garnir les carnets de commandes. Mais on n'est pas dans l'économie dirigée, plutôt dans le pragmatisme interventionniste.»

 Jean-François Macaire résume: «Au final, on est une entreprise. On vend des bagnoles. Par son volontarisme, Ségolène a contraint le gouvernement à se mettre au boulot, et elle interpelle le modèle industriel de la Sarkozie. Ce n'est pas de quelques grands patrons qu'il faut s'occuper, mais des PME!» La stratégie économique du Poitou-Charentes est selon lui un des piliers de la «révolution silencieuse» qu'il est en train de vivre, et qu'il raconte dans un «petit livre rouge» publié à compte d'auteur.

«Ségolène a brisé le plafond de verre qui paralyse d'habitude les élus locaux qui ne conçoivent pas autrement le développement économique que dans l'accompagnement, assure-t-il. Elle, elle adopte une posture entrepreneuriale. Ailleurs, on crée des pôles de compétitivité, on est dans la coordination. Ici, la Maison de région est la tour de contrôle. Elle est dans la réactivité et l'impulsion. Et la région est l'échelon idéal, plutôt qu'une mairie ou un département, car elle peut influer sur l'économie concrète.»

Son ancien vice-président Jean Grellier, aujourd'hui député (tombeur du porte-parole de l'UMP Dominique Paillé) et ancien maire de Cerizay, l'assure: «Depuis 2008, c'est la région et la médiatisation de Ségolène qui ont permis à chaque péripétie qu'Heuliez existe encore. A chaque étape décisive, elle a forcé les décisions.» Même si cela fait deux ans que les repreneurs de tous horizons se succèdent, faisant à chaque fois l'objet d'annonces finalement sans suite.

Du côté des proches de Benoît Hamon, on salue également «la capacité à se battre» de Royal. «Elle montre que le volontarisme politique n'est pas vain et contredit les discours technocratiques selon lesquels on ne peut rien faire face à la crise, estime le premier fédéral PS de Charente, Pouria Amirshahi. Si elle se fait un peu mousser médiatiquement, au moins elle ne laisse pas les sorties d'usine à Besancenot dans les journaux télévisés de 20h.»

Plus important, le désormais fameux lycée Kyoto «100% énergie propre, le premier d'Europe» a ouvert ses portes en septembre 2009. «Il coûte 30% plus cher», souligne l'opposant Alain Garcia, qui semble moins indulgent envers cet investissement qu'avec «les aides aux copains barbus qui font du bio». En parallèle, les autres lycées ont connu une baisse moyenne de 30% des aides depuis deux ans, ceux-ci étant sommés de fonctionner sur leurs fonds de réserve, après la découverte par les services d'une cagnotte «bas de laine» évaluée à 24 millions d'euros.

Si l'équipement écologique est magnifié à longueur de discours par Royal, la réalité est moins verte. En 2009, selon une étude de l'Agence régionale environnement climat (Arec-Ademe), la part des énergies renouvelables était de 9,4%, contre une moyenne nationale de 12,5% (et un objectif fixé par le Grenelle de l'environnement à 23%). Et sur le photovoltaïque et l'éolien, le Poitou-Charentes se situe davantage dans le ventre mou du classement des régions françaises (ainsi que le détaille cette enquête parue dans Les Echos).

Pour autant, la politique d'investissement dans le domaine environnemental a explosé ces deux dernières années. A la grande fierté de Royal, et grâce à l'habileté de son directeur des services Jean-Luc Fulachier, la région a obtenu le financement d'un «plan solaire» via un prêt de 400 millions d'euros de la Banque européenne d'investissement (BEI). Il devrait permettre d'installer 600.000 mètres carrés de panneaux photovoltaïques d'ici à 2012, accordant dès lors au Poitou-Charentes un rang plus conforme avec les annonces de sa présidente. 

Les élus Verts qui sortent d'une co-gestion dont ils ne se plaignent pas franchement et où ils assurent avoir eu «les mains libres dans un rapport de force respectueux», durcissent le ton en fin de campagne électorale. Ils demandent plus de cohérence et d'ambition écologiques. «C'est vrai qu'on est à la recherche de points clivants avec elle sur les questions écolos, reconnaît Serge Morin qui se représente au nom d'Europe-Ecologie. La polémique sur la taxe carbone a par exemple contribué à montrer nos différences, comme son refus de mettre en place la TIPP au niveau régional (taxe sur les produits pétroliers). Désormais, il faut passer à la troisième génération d'agrocarburants, abandonner le colza, s'occuper de l'énergie marine…»

Marie Legrand, vice-présidente Verte à l'environnement, assume le bilan et salue «la capacité à dégager des marges de manœuvres financières grâce aux fonds européens». Mais elle s'interroge sur la méthode. «Pourquoi à tout prix vouloir clamer “Nous, on est les meilleurs”, soupire celle qui a choisi de ne pas se représenter. Mieux vaudrait plancher sur tout ce qui reste à faire. On a fait de très belles expérimentations, mais il faut désormais passer à une généralisation massive, avoir plus d'ambition et faire moins de bricolage. Et surtout arrêter avec ce gonflement d'orgueil permanent, qui handicape nos relations avec les autres institutions.»

Le manque de «jeu collectif», ce serait là la principale lacune de l'exercice Royal. «Les quatre communautés d'agglomération et les deux départements qui sont à gauche ne se sentent pas impliqués», regrette le Vert Serge Morin. Le principe tel qu'il est édicté par un membre du cabinet de Royal laisse entendre un certain rapport de subordination: «On aide les autres collectivités, mais il faut qu'on sache qui est l'émetteur des aides. Ce n'est pas de la com', mais de la clarification institutionnelle.»

L'ancien vice-président PS Jean Grellier résume cette politique: «La région s'appuie sur les collectivités, à condition que celles-ci prennent en compte ses priorités et rendent visible son engagement. Sinon tant pis, t'auras pas de fric…»

«Il n'y a pas de complémentarité locale avec les sénateurs et les députés, pour former un contre-pouvoir au sens noble du terme, estime encore Morin. Elle n'a pas voulu voir la nécessité de développer des coopérations interrégionales, pour porter des projets plus ambitieux.» Une critique que ne nie pas Jean-François Macaire, mais qu'il élargit «à tous les présidents socialistes, qui se sont laissé entraîner dans une concurrence régionale: il est difficile de faire des alliances. Il y avait beaucoup de nouvelles équipes, et chacun a voulu d'abord s'occuper de la maison. L'interrégional, ce sera pour le second mandat.»

Dernier obstacle au grand bond en avant picto-charentais, les relations conflictuelles entre Ségolène Royal et la préfecture, devenu grand Satan aux yeux de l'entourage de la présidente, qui hurle à «l'obstruction systématique d'un préfet de combat nommé pour cela par Sarkozy» (lire cet article de L'Express). Dernières misères en date de la part de Bernard Tomasini, proche de Charles Pasqua: l'opposition aux chèques contraception, ou un recours déposé contre la nomination de l'ancienne journaliste Françoise Degois au poste de «conseillère spéciale en charge de la politique de la civilisation».

Pourtant, une source préfectorale souhaitant conserver l'anonymat nuance le jugement: «La première année n'a pas été évidente, consigne semblait avoir été donnée de ne plus nous parler. Même si elle râlait sur la fin de l'application du contrat de projet négocié par Raffarin, elle a fini par l'appliquer. Puis les services de chaque administration se sont remis à très bien fonctionner ensemble. Même si Royal a tendance à considérer que l'action des élus n'a pas à être contrainte par la loi et les règlements, ce qui complexifie les rapports. Depuis la nomination de Tomasini, plus là pour la surveiller que pour l'empêcher, elle aime bien en faire des tonnes dans une logique de la forteresse assiégée. Le conflit n'éclate vraiment que quand elle pousse le bouchon trop loin.» 

Prochain volet de notre enquête: «Une omni-présidence picto-charentaise»

Paradis fiscaux : les entreprises profitent, les politiques esquivent

Voici un livre qui ne fera pas plaisir aux responsables du Medef et aux locataires du ministère des Finances. Journaliste à la Tribune, Xavier Harel passe au tamis l'activité des paradis fiscaux dans « La Grande évasion, le vrai scandale des paradis fiscaux ». Où l'on découvre un manque à gagner d'impôts de 20 milliards d'euros par an, à cause des pratiques des plus grandes multinationales. Un chantier sur lequel le gouvernement ferme les yeux.

Les grandes entreprises aussi veulent payer le moins d'impôt possible

Nicolas Sarkozy l'a dit : les « paradis fiscaux, c'est fini » ! C'était en septembre 2009, en pleine bourrasque financière. Le Président français cherchait à forcer le destin face à ses homologues du G20. Coup de génie ou coup de bluff ? Observateur précis des circuits financiers, Xavier Harel penche pour la seconde hypothèse. Preuves à l'appui.

La plus convaincante est celle qui repose sur l'analyse de l'activité des places off-shore. Car contrairement aux idées reçues, ces pays à très faible imposition vivent surtout grâce aux grandes entreprises et non aux particuliers fraudeurs du fisc. Exemple (p. 85) avec l'industrie des trusts de Jersey :

Autre exemple : aux Etats-Unis, sur les 700 milliards de bénéfices engrangés à l'étranger en 2004, les entreprises ont payé 16 milliards de dollars d'impôts, soit un taux réel d'imposition de 2,3% ! Contre un taux d'imposition normal de 35%… cherchez l'erreur.

« C'est le vrai scandale, car c'est celui dont on ne parle pas, est l'utilisation par les grandes entreprises des paradis fiscaux pour y loger leurs bénéfices et payer le moins d'impôt possible. » (Voir la vidéo)

La moitié du commerce mondial s'articule autour du prix de transfert

Première technique utilisée par les entreprises : celle du prix de transfert. Concrètement, cela revient à utiliser au mieux les facilités des places off-shore pour organiser le commerce entre entités d'un même groupe, comme dans l'exemple présenté autour de la vente d'un stylo, cliquez sur la ligne ci- dessous

Le mécanisme du « prix de transfert » on Prezi

Si le phénomène n'est pas nouveau (les empires coloniaux, comme celui de la banque Rivaud, connaissent bien ce genre de montages), il connaît depuis quelques années un regain de fortune. La moitié du commerce mondial serait aujourd'hui structurée autour des échanges liés au prix de transfert.

Pour Xavier Harel, certaines PME sont régulièrement sollicitées par la Suisse ou le Luxembourg, pour délocaliser leurs activités.

Autre technique : la délocalisation pure et simple du siège social de l'entreprise… Une pratique dénoncée par des permanents de la CFDT. En vain. (Voir la vidéo)

 

Les politiques français ne veulent pas aborder le sujet

Au cours de son enquête, le journaliste économique a pu constater que ces enjeux ne mobilisent pas les politiques. Eric Woerth, le ministre du Budget si prompt à dénoncer le laxisme helvétique, tourne négligemment la tête lorsque Xavier Harel l'interroge sur les entreprises et l'optimisation fiscale. « Ce n'est pas le problème », répond le ministre. Commentaire du journaliste :

« Remettre en cause ce genre de pratiques semble gêner beaucoup de monde. En tout cas, les syndicalistes que j'ai pu rencontrer sont persuadés qu'il y a une volonté délibérée de ne pas gêner les amis du pouvoir et le CAC 40. Cela fait quatre ou cinq ans qu'ils frappent à toutes les portes et que cela ne débouche sur rien. » (Voir la vidéo)

 Dernier point noir : la grand corruption des dictatures du Sud. Xavier Harel révèle le cas de Denis Christel Sassou Nguesso, le fils du Président congolais. Un jeune homme dont le train de vie fait le bonheur des commerces de l'avenue Montaigne, où il adore dépenser son argent de poche.

Plusieurs dizaines de milliers d'euros, réglés par une carte bancaire adossée à un compte de l'Eastern Asian Bank, compte alimenté par des commissions pétrolières versées à… Anguilla (comment, vous ne connaissez pas ce paradis fiscal ? ). Mais là aussi, personne n'y trouve rien à redire.

Sarkozy: Les usines, c'est son truc
Le président de la République a décrété que la production industrielle française devait augmenter de 25% d'ici à 2015. Fanfaronnade qui fleure bon le gosplan soviétique ou ambition réaliste?
 

«J'ai la profonde conviction qu'un pays qui n'a pas d'industrie n'a rien à vendre et finit par s'appauvrir.» Nicolas Sarkozy est un «industrialiste». «Les usines c'est mon truc», aime-t-il dire.

Ou encore: «A tous ceux qui s'interrogent, je livre un principe fondateur à toute la politique que j'ai voulu mener, dès avant 2007 et plus encore aujourd'hui: la priorité absolue donnée au redressement de l'industrie française.»

Jeudi 4 mars en clôture des Etats généraux de l'industrie à Marignane, le président de la République a fixé pour objectif une augmentation de plus de 25% de la production industrielle française d'ici à la fin 2015. Un tel «objectif» décrété par le chef de l'Etat fleure bon le soviétisme...

Est-ce une fanfaronnade? Une des promesses exagérées d'un Nicolas Sarkozy qui en rajoute toujours un max?

La production industrielle française a cru de 10% de 1997 à 2007, juste avant la crise, soit 1% par an. Gagner 15% en 5 ans paraît illusoire, même si la crise a creusé les indices et si les chaînes repartiront vite.

Mais on doit noter que l'industrie allemande a cru de 33% ces mêmes dix années d'avant crise. Le pari n'est donc pas si impossible, même s'il impose une sacrée «rupture» de tendance.

Il ne faut pas «stabiliser» l'emploi industriel

Comment? Différentes mesures sont annoncées: des aides (1 milliard), une fiscalité incitative pour les brevets, un livret «épargne industrie» et un rôle interventionniste de l'Etat actionnaire.

L'axe macroéconomique, confirmé, est une maîtrise du coût du travail déjà engagée par l'abandon des coups de pouce au Smic ou la réforme de la taxe professionnelle.

L'idée neuve est d'organiser un lien durable entre les grands groupes et leurs sous-traitants pour que, sur les différentes «filières»,  cesse la politique de pressurisation permanente des prix, que les PMI puissent rétablir leurs marges et  investir sur le moyen terme.

L'ensemble n'est pas sans cohérence. Notamment par l'accent mis sur la recherche. Mais deux questions demeurent. La première est la nature du défi.

L'important n'est pas, comme Nicolas Sarkozy s'en alarme, une baisse de la part de l'industrie dans le PIB, à 16% en France contre 30% en Allemagne, ou de l'emploi industriel, tombé de 4 millions en 1990 à 3,1 millions en 2008.

Le président a tort de vouloir «stabiliser» l'emploi industriel. D'abord, parce que les statistiques sont floues et que beaucoup d'emplois de services hier internalisés dans les usines en sont sortis (externalisés) aujourd'hui. Dans les faits ce sont des salariés (comptables, nettoyage, restauration...) qui travaillent encore pour l'industrie.

Mais surtout parce que la valeur ajoutée migre de la fabrication vers l'amont, la conception, et l'aval, la commercialisation et que les «emplois qualifiés et bien payés» suivent. L'économiste Daniel Cohen avait montré comment Nike soustraite en Chine pour 3 ou 5 dollars la fabrication de ses chaussures vendues 50 ou 100 dollars la paire, mais conservant par devers lui l'essentiel de la valeur. La fabrication n'est plus que très marginale.

Une politique qui rappelle 1981

Il est vain et dangereux de s'alarmer du «déclin industriel» si cela aboutit à forcer des industriels à conserver des emplois de basses qualifications en France, ce qui abîmera leur marge, leur avenir et in fine  leurs emplois.

Le cas de Total obligé de garder des raffineries sur-capacitaires et déficitaires en France en est le triste exemple. Les délocalisations ne sont pas un mal, si les entreprises y trouvent manière d'améliorer leurs résultats donc leurs investissements. Ce qui compte, ce ne sont pas les usines mais la conservation des emplois qualifiés en France.

Dans quels secteurs? Il est là aussi curieux de voir l'Etat donner «sa» liste de secteurs stratégiques: le numérique, l'énergie, les transports, la pharmacie, le luxe et l'agroalimentaire. Et les autres secteurs, l'Etat les abandonne? Cette politique industrielle, qui plus est déclinée en «filières», rappelle le début de la gauche après 1981. Faut-il rappeler qu'elle a été un échec.

A l'époque, il fallait défendre la machine-outil, le textile et l'informatique, mais l'argent public n'a pas suffit. L'idée de la politique sectorielle est attirante, l'Asie a montré que cela pouvait marcher.

Mais la France n'a jamais été capable de la mettre en œuvre de façon efficace. Chez nous, le succès industriel repose sur les grandes entreprises pas sur les secteurs.

Que manque-t-il dans cette politique industrielle sarkozienne?

D'abord d'être encore trop axée sur la «recherche» et pas sur sa valorisation par l'innovation. Le marketing compte plus que les brevets dans le monde moderne, regardez Apple!

L'exemple allemand

Mais ensuite et surtout de n'avoir pas d'axe macro-économique solide. La réussite française, ses grandes entreprises, ont pu croître et s'internationaliser, grâce à une politique macro-économique de long terme, trans-partis politiques, appliquée de 1983 à 1995: la «désinflation compétitive».

C'est là l'erreur de fond du président Sarkozy que de détester cette politique qualifiée de «pensée unique». Elle a permis de regagner en compétitivité sur l'Allemagne, comme le montre la réduction du déficit extérieur et sa transformation en excédent à l'époque.

L'important, c'est l'investissement et investir ne se décide par à cause d'aides d'Etat. La bonne politique industrielle est essentiellement une bonne politique macro.

Or, depuis douze ans, c'est l'Allemagne, sous un gouvernement social-démocrate comme chrétien-démocrate. qui marque des points en améliorant sa compétitivité.

Ce n’est pas un obscur groupuscule antisarkozyste qui l’explique. L’Express a fait sa « une » de la semaine dernière sur ce titre.

Quand on critique l’efficacité de la politique sécuritaire de Nicolas Sarkozy, son « ADN politique » depuis 2002, on se voit rétorquer que l’on ne retient que les mauvais chiffres pour oublier un bilan « globalement positif ».

Voici donc une analyse plus globale, qui rejoint le constat de l’Express, et basée sur les statistiques officielles, le bulletin pour l’année 2009 de l’ONDRP, publié le 14 janvier 2010.

Un mauvais bilan

La délinquance qui baisse, et celle qui monte

Total, Philips... à quoi sert Christian Estrosi ?

Depuis quelques mois, le ministre de l'Industrie se met en scène afin d'apparaître comme le grand sauveur de l'industrie française, avec des résultats qui ne sont guère probants.

On ne cesse de dire que je fais de l'agitation", a affirmé Christian Estrosi, interrogé sur RTL à propos de Total mercredi 24 février. Total, Philips, Renault, Molex, Continental… Depuis quelques mois, le ministre de l'Industrie se met en scène afin d'apparaître comme le grand sauveur de l'industrie française, avec des résultats qui ne sont guère probants. Le tout en multipliant des déclarations parfois approximatives et/ou contradictoires.
 
"Je veux", "il faut", Christian Estrosi a à cœur de souligner le volontarisme du gouvernement en matière de restructuration industrielle. "Je veux la réouverture de la raffinerie des Flandres si jamais il n'y a pas un vrai projet de substitution.
Réponse le 8 mars, mais cette réponse, il faut qu'elle soit claire", a déclaré le ministre de l'Industrie à propos de Total, ce mercredi 24 février. Christophe de Margerie, directeur général du groupe, a été sommé de venir s'expliquer dimanche à Bercy sur le sort de sa raffinerie de Dunkerque. Résultat ?

Total s'est engagé mardi à ne fermer aucune raffinerie française dans les cinq ans, aucune raffinerie autre que celle des Flandres, à Dunkerque. Pas de quoi fanfaronner donc.

"Heureusement que le gouvernement est intervenu pour que Total prenne des décisions", s'est pourtant rengorgé Christian Estrosi. Qui n'hésite pas à distribuer bons et mauvais points : "Je suis satisfait de l'appel de la CGT hier soir" à suspendre la grève dans les raffineries Total, a-t-il encore affirmé sur RTL.

"On ne peut rien exiger de Philips"

Difficile pourtant d'intervenir dans les affaires d'entreprises privées, le ministre l'a d'ailleurs lui-même reconnu il y a quelques jours, à propos du cas Philips cette fois.

Christian Estrosi a reconnu jeudi 18 février qu'il ne pouvait rien "exiger de la direction de Philips", alors que les 212 salariés de l'usine de Dreux (Eure-et-Loir) avaient reçu une lettre les invitant à ne plus se rendre à leur poste de travail, sans leur notifier leur licenciement. Le ministre s'était illustré quelques jours auparavant en citant sur le dossier des chiffres quelque peu fantaisistes. Il a avait affirmé que Philips avait "contribué à créer plus d'emplois à Dreux qu'il n'en avait supprimé", déclenchant la colère des syndicats. "Christian Estrosi se moque du monde", avait ainsi affirmé à Nouvelobs.com Manu Georget, le délégué CGT Philips à Dreux.

Au final, c'est le tribunal de grande instance de Chartres qui a ordonné vendredi dernier, dans un jugement en référé, la reprise du travail à l'usine de Dreux et la "suspension du projet de licenciements collectifs", dans l'attente d'une meilleure consultation des représentants du personnel.

Semi-victoire pour la Clio

Le ministre de l'Industrie a néanmoins pris l'habitude de se gargariser du "volontarisme" du gouvernement, prenant en exemple le cas Renault : "Vous avez vu le volontarisme du président de la République (...) sur la volonté de Renault de délocaliser la Clio 4 en Turquie, eh bien, lorsque, là aussi, le volontarisme du président et de l'Etat est au rendez-vous, on voit bien qu'on peut inverser, éviter, empêcher un certain nombre d'initiatives".

Début janvier, l'Etat a en effet mis la pression sur le groupe automobile pour que la future voiture soit produite en France et non pas en Turquie. Christian Estrosi s'était déclaré "choqué" d'une éventuelle délocalisation. Il affirmait de façon péremptoire: "Nous ne laisserons pas la Clio 4 être produite en Turquie. La Renault sera produite en France pour être vendue en France".

Résultat plus que mitigé encore une fois de cette mise en garde vigoureuse : un entretien du PDG Carlos Ghosn à l'Elysée plus tard, Renault a tout juste consenti à ce que la production du véhicule soit "en partie" confiée à l'usine de Flins.

"Solidarité" avec Continental ?

Il y a quelques mois, Christian Estrosi avait déjà montré les muscles face aux directions de Molex et Continental – sans efficacité aucune. Le gouvernement français sera "attentif" à ce que Continental fasse preuve de "solidarité" avait dit le Christian Estrosi, évoquant le sort des salariés après l'annonce de la fermeture de l'usine de Clairoix en mars.

Sa reprise un temps évoquée par l'accessoiriste auto MAG, basé à Dubaï, est tombée à l'eau. Le ministre aura-t-il plus de succès avec Molex ? Il est permis d'en douter. Après la fermeture de l'usine de l'équipementier de Haute-Garonne et sa reprise par le fonds d'investissements HIG avec une soixantaine de salariés, il s'était empressé d'affirmer : "Je veux une montée en puissance de 200 à 300 dans les trois ans qui viennent".

Pas sûr qu'Anna Wintour, la papesse de la mode US qu'il a rencontrée dernièrement, et que Miss France, dont il a accueilli l'élection dans sa ville de Nice, l'aident beaucoup dans cette tâche..